Du bläddrar just nu i månadsarkivet för februari 2012.
Inget är så tillfredsställande för en konsult som mätbart resultat på det man gör. Några som kan intyga det är våra kollegor Monica Klingvall och Bo Lindvall. När de fick uppdraget att förändringscoacha cheferna på Patent- och Registreringsverket, hade det gjorts en Farax-mätning på några viktiga ledarskapsförmågor i en förändring. När uppdraget var slutfört gjordes en ny mätning och tydliga förbättringar kunde ses på de områden man fokuserat på under coachningen. Detta trots att organisationen mellan mätningarna genomgått en del tuffa förändringar. Projektets resultat ger ytterligare ett bevis för hur viktigt det är att stötta cheferna i en förändringssituation. Vårt stöd handlade om att hjälpa varje individ att utveckla de specifika förmågor och egenskaper som han eller hon behövde utveckla för att kunna bli bättre på att leda i förändring. Ett sådant fokus är en investering inför allt förändringsarbete i organisationen i framtiden – så mycket mer effektivt än chefskurser av typen ”one size fits all”.
Uppdraget uppmärksammades i söndagens Svenska Dagbladet
